Mijn bedrijf stond volledig stil maar nu niet meer!

Eerder deze week ging de telefoon en aan de lijn is Marcel, directeur van een evenementenbureau. In hoog tempo begint hij te praten. De paniek in zijn stem is hoorbaar. Nu werken wij al langer met elkaar en mijn ervaring is dan ook dat Marcel na zijn ‘aftrap’ wel rustiger wordt. Dit gesprek verloopt echter anders.

Hij is zo duidelijk als het maar kan: Zijn bedrijf is abrupt tot stilstand gekomen. Alle evenementen zijn tot 1 juni afgelast en dat betekent voorlopig geen omzet.

Zijn verantwoordelijkheidsgevoel gaf onrust
In de afgelopen jaren heb ik Marcel leren kennen als mens met een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Verantwoordelijkheid voor zijn gezin, zijn bedrijf, voor zijn klanten en zeker voor zijn mensen. Verbinding, Vertrouwen en Verantwoordelijkheid zit in zijn DNA en is in zijn bedrijf verankerd. Deze elementen staan nu onder grote druk. Hij kan niet meer slapen en zijn gedachten gaan alle kanten op. Zijn hamvraag is ‘hoe leid ik mijn bedrijf door de komende periode’ en ‘hoe ga ik mijn bedrijf voorbereiden op de nieuwe werkelijkheid’.

Verbinding geeft kracht
Gezien de mentale staat van Marcel en de urgentie voor zijn bedrijf hebben we direct een afspraak gemaakt voor de volgende dag. Enigszins anders dan onze gebruikelijke gesprekken zaten we om de tafel. Goede koffie, gewassen handen en 1,5 meter afstand. Wat bleef was echter onze verbinding. Op dat moment ontstond er een ‘snelkookpan-sessie’. Het leek wel of we ons in een kookstudio bevonden.

Terug naar de essentie
De eerste slag was om Marcel te herinneren aan wie hij is en welke doelen hij met zijn bedrijf voor ogen heeft. Want wat voor bedrijf hij wil zijn? Vanuit welk DNA en doelen hij wil leven en werken. Zijn doelen hebben we op dat moment geconcretiseerd en vertaald naar een megatekening waar de creativiteit van af spatte! Hij kwam in zijn flow en er ontstond een boeiend proces. Duidelijk werd dat de fysieke en mentale staat van Marcel belangrijk waren en dat sporten een bron van ontspanning, herstel en inspiratie is. In het bijzonder de racefiets. Dat is een letterlijke en figuurlijke versnelling voor Marcel!

Kansen en Keuzes
Al pratende kwamen er tal van nieuwe kansen op tafel. Een uitbreiding en verschuiving van het portfolio door gebruik te maken van de aanwezige middelen, mensen en logistiek. De rust begon terug te keren in het gezicht van Marcel. Ook zijn kenmerkende glimlach, zeg maar zijn trademark’, was daar weer.

Financiële situatie
Daarna hebben we de financiële staat van het bedrijf grondig onder de loep genomen. Dit hebben we stap voor stap aan de hand van de volgende vragen in kaart gebracht en een actieplan bij gemaakt.

• Hoe is de liquiditeitsprognose?
• Hoe (her)structureer je de financiering?
• Welke betalingsafspraken maak je met leveranciers en klanten?
• Hoe maak je gebruik van de (financiële) regelingen van de overheid?

Vertrouwen met je ‘mensen’ 
Het belangrijkste voor Marcel is de verbinding en het vertrouwen met zijn mensen. Hij sprak met klem uit dat hij zijn mensen de zekerheid en vertrouwen wilde geven. Hij zocht echter naar de juiste weg want al zijn mensen waren thuis aan het werk. Maar als iemand kan verbinden en inspireren is het Marcel! Op dat moment besloot hij online meeting te plannen waarin hij zijn doelen, keuzes en ook zijn dilemma’s met de mensen deelde. Als ‘aangeschoven deelnemer’ was het ontroerend te zien wat er loskwam bij de mensen en bij hem zelf.

Resultaten
Nadat we een week verder zijn in de tijd, zijn de eerste resultaten geboekt en is de spirit bij Marcel en zijn mensen volledig aanwezig. De komende tijd houden we samen de zaag scherp om de positieve lijn door te zetten.

Herken jij jezelf in Marcel?
Wil jij de continuïteit van je bedrijf veiligstellen?
Op korte termijn en richting de nieuwe werkelijkheid?
Voel je vrij en bel met Martijn Voorn op nummer 06 250 28 454.

Zijn we al LinkedIn connected?